Estamos orgullosos de nuestra asociación a largo plazo con Salute Mission Critical, que forma a veteranos para puestos críticos en el sector de los centros de datos. Lee Kirby, cofundador de Salute y coronel retirado del ejército, entrevistó recientemente a Don MacNeil, director de ingresos de EdgeConneX y veterano de la Armada, como parte de su saludo a los veteranos. de EdgeConneX y veterano de la Armada, como parte de la serie a la comunidad militar. Don compartió su trayectoria en la Marina y lo que esas experiencias le enseñaron. Como aficionado al hockey de toda la vida que creció en la zona de Boston, Don asistió al Boston College, su plataforma de lanzamiento hacia la Academia Naval de los Estados Unidos. En la Academia Naval se especializó en arquitectura naval y diseño de buques.
"En todas mis asignaciones, he tenido la suerte de haber servido junto a compañeros veteranos, lo que siempre crea un vínculo inmediato en nuestra experiencia de servicio compartido y retoma la misión en nuestras asignaciones corporativas. Al igual que en el servicio activo, nuestra diversidad de habilidades y perspectivas se traslada al mundo corporativo". - Don MacNeil, CRO EdgeConneX
A continuación se exponen algunas perspectivas clave de ese debate:
Lee Kirby: Háblenos un poco de su pasado militar.
Don MacNeil: Serví catorce años en el servicio activo como oficial de guerra de superficie (SWO, por sus siglas en inglés) a bordo de un crucero, un destructor y una fragata, y desempeñé funciones de liderazgo en ingeniería, sistemas de combate y operaciones. Asistí a la Naval Postgraduate School de Monterey (California) y obtuve un máster en Física de Armamento. También trabajé en el Pentágono como Director de Guerra de Superficie, Oficial de Requisitos y Ayudante de Bandera. Además, serví durante 13 años en el componente de reserva adscrito a la Oficina de Investigación Naval para centrarme en la investigación y el desarrollo en apoyo de la presupuestación de la Armada y las prioridades de las primeras tecnologías. Esto proporcionó capacidades futuras y competencia científica básica para garantizar el dominio y la superioridad de los combatientes.
Lee Kirby: ¿Cuál fue la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué aprendió de esa historia?
Don MacNeil: Preparación. Mientras servía a bordo de un crucero de la clase Aegis como oficial de operaciones, experimentamos una importante rotación en el departamento de operaciones y sistemas de combate y se nos programó un despliegue de seis meses en el Pacífico Occidental/Oriente Próximo. Una de las capacidades cruciales de nuestra misión consistía en ejecutar ataques con misiles de crucero según las órdenes de la Autoridad de Mando Nacional (NCA). Ejecutar con éxito una misión es un trabajo de equipo, y formar un equipo nuevo requiere una formación importante para adquirir destreza. Al final, a los tres meses de nuestro despliegue, se nos pidió que ejecutáramos una salva de 20 misiles en apoyo de una misión del Mando Nacional. La misión fue importante y se llevó a cabo con éxito, lo que demuestra que nunca se está demasiado preparado; el éxito en la ejecución requiere un equipo bien formado y cohesionado y la participación de los mandos desde el principio. La constancia es fundamental: el capitán no puede presentarse el día de la misión sin más; la preparación y la participación de TODOS son vitales.
Lee Kirby: ¿Cómo cree que su experiencia en el ejército le ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo?
Don MacNeil : Ante todo, el liderazgo, la responsabilidad por la seguridad de la navegación, la ejecución de la misión y el cuidado de un equipo mientras está desplegado durante periodos prolongados, todo ello refuerza la importancia y la práctica del liderazgo las 24 horas del día.
Además, otra habilidad importante era la toma de decisiones. Esto es clave, especialmente como Oficial de Cubierta que navega un buque en alta mar o como Oficial de Acción Táctica responsable de emplear adecuadamente los sensores y las armas de un buque. La toma de decisiones es un proceso crítico y casi constante mientras se ocupa esos puestos; en algunos casos, pueden ser perjudiciales para la seguridad del buque y de la tripulación.
Lee Kirby: Ninguno de nosotros puede alcanzar el éxito sin algo de ayuda en el camino. Hay alguna persona en particular a la que esté agradecido y que le haya ayudado a llegar donde está?
Don MacNeil: Durante mi tiempo en el servicio activo y en la reserva, dos personas importantes desempeñaron papeles esenciales: mi mujer y el comedor del jefe. Durante mi despliegue prolongado de siete años y otros muchos periodos en el mar, me perdí muchas cosas, desde llevar la casa hasta cuidar de mis hijos. Mantener las cosas organizadas me permitió, a mí y a los demás que servimos, centrarnos en la misión. La lista que mi mujer tenía que gestionar y atender era interminable. En dos casos, ella sola recogió nuestra casa y se trasladó de la costa este a la costa oeste mientras yo realizaba un viaje dividido en un despliegue prolongado de 8 meses. Mi mujer fue la roca y me ayudó a concentrarme mientras estaba en el ejército.
El comedor del jefe:En mi carrera profesional, muchos compañeros, oficiales superiores y alistados superiores influyeron en mi éxito y desarrollo. Sin embargo, merece la pena señalar que el "comedor del jefe" es el término utilizado para referirse a los alistados superiores del buque. Se puede considerar como el liderazgo que hace que el barco funcione, fundamental para el buen funcionamiento y la moral del barco. Cuando pasé a mi primer puesto civil, encontré el comedor del jefe en mi primera empresa y, al igual que en los buques en los que serví, el comedor del jefe en la empresa es tan importante en una empresa como en un buque en alta mar.
Lee Kirby: Formas parte de la comunidad militar Salute, que comparte una pasión común por ayudar a veteranos y cónyuges de militares a entrar en el sector de los centros de datos. Se centra en veteranos que ayudan a veteranos. ¿Por qué es importante para usted?
Don MacNeil: Sin reservas, todo lo que soy hoy se debe a mi servicio. Desde mis primeros días en la Academia Naval hasta todos mis destinos en activo y en la reserva, mi carácter, mi ética de trabajo y mi vida familiar desde los 17 años en adelante se atribuyen a mi experiencia en la Marina. Estoy firmemente decidido a ayudar a todos los veteranos a encontrar su lugar tras el servicio.
Inspirar un movimiento
Don lo resumió así: "Aceptemos nuestras diferencias. Al igual que todos hemos servido en un entorno militar conjunto -diversidad de Servicios Armados de EE.UU. y ejércitos aliados de todo el mundo- nuestras diferencias aportan fuerza y éxito."
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